Udvikling af de kommunikative kompetencer gennem
NLP – artikel 2
Dette er den anden
artikel i serien om hvordan NLP´s principper, værktøjer og metoder kan bruges til kompetenceudvikling. Som den
første artikel handler også denne om de kommunikative kompetencer. Artiklerne
skrives af Marianne Kjær, der er Master i Læreprocesser med speciale i kultur
og læring, indehaver af konsulentfirmaet NewChoice og NLP Center Danmark.
------------------------------------
”Vi siger så
meget, men hvad betyder det?”
I første artikel
var der fokus på de mentale strukturer af menneskers oplevelser i form af
Visuelle, Auditive eller Kinæstetiske repræsentationer og den indflydelse disse
strukturer har på vores måde at kommunikere på. I denne artikel skal vi fortsat
beskæftige os med strukturer, men denne gang sætter vi fokus på de sproglige
mønstre der kan give os vigtig information om hvilken form for mening og
betydning der er dannet.
Som leder, coach eller supervisor er formålet med at
kommunikere med andre mennesker ofte at udvikle disse´s forståelse af en
situation eller et problemområde. Det er derfor ikke ligegyldigt hvordan vi
stiller spørgsmål og hvad vi spørger ind til. Når nogen for eksempel siger til
os at noget er svært, så er det vigtigt at få afdækket hvad der gemmer sig bag
denne udtalelse. Er det svært fordi det er nyt og uprøvet? Er det svært fordi
personen ikke tror at han kan magte opgaven? Er det svært fordi det er
kompliceret og i så fald hvad har personen så allerede forstået? Eller er det
måske svært fordi personen tror at der gemmer sig endnu mere i opgaven end der
faktisk gør? At noget er svært kan have mange meninger og betydninger. Vi må
kunne spørge ind til det så vi kan få præciseret den aktuelle mening i stedet
for bare at overhøre det, eller endnu værre, afvise det med en eller anden
bemærkning om at det ikke er svært eller det nok skal gå.
Når vi kommunikerer
med hinanden dannes der hele tiden en forskel mellem det der siges og det der
menes. Vi vælger hvad vi vil sige og på hvilken måde vi vil sige det, men som
bekendt er det langtfra altid et særligt bevidst valg. De fleste mennesker
kender til oplevelser hvor man ville ønske at man kunne trække sine ord tilbage
eller hvor man er meget omhyggelig med hvordan man får sagt et eller andet. I langt
de fleste tilfælde kommunikerer vi imidlertid ikke særlig bevidst, men taler,
spørger og svarer bare som vi har for vane eller som vi nu oplever situationen
er til.
For os alle er det
derfor af vital betydning for den fælles forståelse at vi bliver i stand til at
lytte os frem til strukturen i andre menneskers meningsdannelse, så vi kan
stille relevante præciserende spørgsmål, i stedet for at tro at vi ved hvad den
anden tænker på og mener.
I NLP kaldes den
model der kan hjælpe os med at udvikle denne kommunikative kompetence for -
Metamodellen.
Metamodellen
Metamodellen er en
kategorisering af hvordan vi sprogligt hhv. udelader, generaliserer eller
forvrænger information. Når vi taler anvender vi som oftest et mix af mange
sprogmønstre på en gang, så denne kategorisering skal kun betragtes som en
hjælp til at lære hvordan man udfordrer disse mønstre med præciserende
spørgsmål. Når man mestrer det, kan man glemme alt om de enkelte kategorier,
deres underlige navne og til tider noget svære definitioner og bare lade det
være en del af måden hvorpå man gør sig umage med at forstå hvad andre mener
med det de siger.
Metamodellen er den
første model der blev udviklet i NLP. Den er baseret på teorierne fra
Transformational Grammar (TG) samt på studier af de sproglige mønstre som
bl.a. familieterapeuten Virginia Satir
anvendte. Det grundlæggende i modellen
er 2 vigtige begrebssæt der er hentet fra Transformational Grammar. Det ene sæt
er sprogets niveauer, der inddeles i en overfladestruktur (surface structure)
og en dybdestruktur (deep structure). Det andet sæt er kategoriseringen
af de processer der skaber forskellen mellem overflade- og dybdestruktur – Udeladelser
Generaliseringer og Forvrængninger[1].

I
overfladestrukturen præsenteres de faktiske ord, sætninger, nonverbale sprog og
handlinger der er observerbare og som vi kan høre og se. I dybdestrukturen
findes den fulde mening med en oplevelse.
De 3 universelle
processer af udeladelser, generaliseringer og forvrængninger virker som
generelle filtre på både vore oplevelser og vores udtryksformer, og de opererer
i et tæt samspil med de øvrige filtre af social og individuel karakter, som
vores opvækst og erfaringer har forsynet os med. Hver proces har deres eget
specielle formål som kort kan beskrives sådan her:
Udeladelser:
Formålet
med at udelade information er at bevare vores forstand. Hvis vi ikke udelod
store mængder af den information vi modtager via sanseorganerne ville vi blive
overfyldt og så forvirrede, at vi ikke ville være istand til at skabe fornuft
eller mening i verden omkring os.
Interesse,
nysgerrighed eller genkendelse er nogle af kriterierne for at information ikke
udelades. Udtrykket ”det har jeg aldrig lagt mærke til før” siger en del om
hvordan dette filter virker.
Generaliseringer:
Formålet
med at generalisere er dels at omsætte de mange enkelte informationer vi får
til større helheder der kan håndteres samtidigt. Men generaliseringer er også
basis for al indlæring og vores dannelse af regler og overbevisninger – både
hæmmende og støttende overbevisninger. Når vi generaliserer og bruger udtryk
som altid og aldrig, udelukker vi samtidig muligheden for at noget kunne være
anderledes og dermed chancen for at vi lærer noget og forandrer os. Man kan
også sige at generaliseringer er et resultat af selve udeladelsesprocessen,
idet kun de informationer der er ”mage til noget vi kender” kommer
indenfor.
Forvrængninger:
Formålet
med forvrængninger er at få informationen til at passe til vores egen
opfattelse af virkeligheden her og nu. Forvrængninger er basis for alle former
for kreativitet, dvs at skabe noget andet end det der er i virkeligheden. En
ukendt lyd kan blive opfattet som farlig hvis vi ”tror” den er det og et
bestemt mønster i skyerne kan vi få til at ligne et dyr eller måske et kendt
ansigt. Når vi fortolker andre menneskers mening, eller når vi giver noget en
betydning som vi faktisk ikke ved om er rigtigt, forvrænger vi de informationer
der faktisk er til rådighed.
Disse 3
universelle processer skal ikke forstås som selvstændige processer der sker
hver for sig, men nærmere som et samlet resultat af selve
bearbejdningsprocessen. Kategoriseringen af de sproglige mønstre som NLP´s
metamodel er et udtryk for, skal derfor også opfattes som et pædagogisk værktøj
og ikke en endegyldig sandhed.
Sprogmønstrene
I gruppen af Udeladelser finder vi de mønstre hvor informationen bare er mangelfuld og hvor vi derfor har brug for at skaffe os noget mere information om hvad der tales om. Der kan være tale om at der mangler en præcis reference, der laves en sammenligning med nogen eller noget eller der bruges et uspecifikt ord. Med til denne gruppe hører også et begreb vi kalder Nominaliseringer, dvs. navneordsformen (tingsliggørelsen) for noget der egentlig er en proces som f.eks et ægteskab. Et ægteskab er ikke en ting men et begreb for en proces der involverer både flere mennesker, hændelser og tid. Når vi bruger nominaliseringer fastfryser vi på en måde alt dette indhold og der er brug for at få genskabt en bevidsthed om at der er tale om en proces.
I gruppen af Generaliseringer finder vi foruden de universelle generaliseringer som altid, aldrig, hele tiden osv. også modalverberne om mulighed eller nødvendighed. Det er her vi finder alle vore regler og normer og hvad vi tror vi er istand til. Med andre ord de overbevisninger vi har.
I gruppen af Forvrængninger finder vi tankelæsning eller fortolkninger, talemåder og normsættende udtalelser der anvendes uden klar bevidsthed om hvorvidt de også skal være gældende for en selv. De sidste to mønstre er måske de vigtigste at lægge mærke til. Når vi hører mennesker angive noget eller nogen udenfor dem selv som årsag til hvordan de selv reagerer eller føler, betyder det at de oplever deres egne reaktioner som en effekt af det der sker og som noget de ikke har indflydelse på. Det er derfor vigtigt at udfordre denne forståelse for at få personen til at tage ansvar for sine egne handlinger og reaktionsmønstre. Det er kun personen selv der kan vælge at gøre sig ked af det, vred eller glad. Det andre mennesker gør kan have en indflydelse på dette valg, men kan ikke forårsage eller styre valget i NLP´s opfattelse. Det sidste mønster handler om at en given hændelse tages som ”bevis” for en bestemt betydning eller mening (ofte om personen selv). Eksempelvis kan vi mene at chefen ikke kan lide os, og begrunde denne mening med at han/hun aldrig taler med os. Der kan jo være mange grunde til at chefen ikke taler med os, så derfor er det vigtigt at kunne høre disse måske forkerte ”lighedstegn” så beviset kan blive udfordret for sin brugbarhed eller duelighed som bevis.
Nedenfor er et
overblik over modellen med de kategorier af sproglige mønstre vi anvender og en
række eksempler på udtalelser og deres tilhørende relevante spørgsmål:
|
Filter / Sprogmønster |
Beskrivelse |
Eksempler |
Spørgsmål |
Effekt |
|
Udeladelser |
|
|
|
Skaffe mere information |
|
Manglende
reference |
Hvem eller hvad der tales om mangler |
Ledelsen er dum Det er for svært |
Hvem i ledelsen er dum? Hvad er for svært? |
Information om referencen |
|
Sammenligninger |
Hvem eller hvad der sammenlignes med mangler |
Han er meget dygtigere. |
Dygtigere end hvem? Dygtigere til hvad? |
Bevidsthed om mening og betydning bag |
|
Uspecifikke
ord |
Vage udtryk og formuleringer der mangler præcision, Elastikord |
Det går for hurtigt. Det er svært. |
Hvad mener du med for hurtigt? Hvordan svært? |
Præcisere information og betydning |
|
Nominaliseringer (tingsliggørelse) |
Navneordsformen af noget der oprindeligt er en
proces, info om processen mangler |
Mødet, ægteskabet, situationen, projektet,
undervisningen |
Hvad skete der ved mødet, i situationen etc..? |
Bevidsthed om
hvad der sker i processen |
|
Generaliseringer |
|
|
|
Bearbejde grænser |
|
Universelle
generaliseringer |
Ord der forudsætter et alt eller intet |
Altid, aldrig, hele tiden, alting, ingenting, osv.. |
Altid? Aldrig? (Find evt. et modeksempel) |
Ophæver generaliseringen |
|
Modalverber |
Ord der forudsætter at der er tale om hhv: |
|
|
|
|
|
1) Muligheder og valg |
Kan / kan ikke, Muligt /
umuligt |
Hvordan ved du det? |
Udfordrer overbevisningen |
|
|
2) Nødvendighed: et behov og en konsekvens |
Skal, må, bør, nødt til, burde, skulle |
Hvad sker der hvis…? |
Bevidsthed om konsekvenser |
|
Forvrængninger |
|
|
|
Ændre betydning |
|
Tankelæsning |
Fortolkninger af andres adfærd og udtalelser uden
angivelse af årsag til konklusionen |
Jeg ved hvad du mener. Du tænker sikkert…. Du vil synes det er dumt |
Hvordan ved du det? Hvad har jeg sagt/gjort som
får dig til at tænke det? |
Skaber bevidsthed om at der fortolkes |
|
Manglende
kilde |
Talemåder og normsættende udtalelser, uden angivelse
af hvem der mener det. |
”Grønt er godt for øjnene”. ”Motion er sundt”.
”Børn skal i seng kl.8” |
Hvem siger det? Gælder det også for dig? |
Udfordring af grundlaget for overbevisningen |
|
Årsag / Effekt |
Skylden for egne handlinger /følelser tillægges
andre / noget uden for en selv. A forårsager B |
Du gør mig vred. Det er samfundets skyld. Det er din skyld. |
Mener du at jeg styrer dine reaktioner? |
Skaber ansvarlighed for egne reaktioner og
handlinger |
|
Kompleks
ækvivalens (forkert
lighedstegn) |
Når en handling tages som bevis for f.eks. en holdning. A sættes
lig med B |
Chefen smiler aldrig til mig, han kan ikke lide
mig. |
Betyder det at han ville kunne lide dig hvis han
smilte til dig? |
Udfordrer bevisets duelighed som bevis |
Øv dig langsomt
Måske skulle jeg lige her til sidst komme med en lille
advarsel. Når man begynder at øve sig på dette her og stiller udfordrende og
præciserende spørgsmål til alt hvad man hører, kan en samtale hurtigt udvikle
sig til en slags forhør og det er jo ikke meningen. Så øv dig langsomt og
varsomt.
At bevare den gode relation til sin samtalepartner er måske
endnu vigtigere end at udfordre alle de mønstre man kan høre.
Marianne Kjær
NewChoice